中国非处方药物协会药店专委会（四川省）积极构建“工商连锁命运共同体”，以联动为脉，合作为血，共赢未来。
高连锁率、高本土化、强*策化，种种特征的叠加构成了四川医药零售市场的显性特点，形成了其与其他省域市场的鲜明区隔，然而，随着医保、两票制、分级分类管理、合规经营等*策的影响，行业面临着多重挑战与机遇。因此，行业整合与提升连锁率将是长期发展趋势。在接下来，中国非处方药物协会药店专委会（四川省）将以开放的心态，积极与各工业将对接*策和品种对接到位。
内容鲜活精彩，形式有声有色
平台的力量——摆正姿态，落地为先
中国药店非处方药物协会药店专委会以“助力药店成长，促进行业发展”为宗旨，旨在搭建中国主流制药工业与主流连锁药店之间的无缝对接平台。工商关系正在向密切互动、多元合作的方向发展，作为平台，中国非处方药物协会药店专委会（四川省）应发挥将各项资源充分对接，将各项活动充分落地的作用。
为保证协会决策高效执行，中国非处方药物协会药店专委会（四川省）将秘书处打造为专业的医药零售经营服务与执行团队，深入走访协会各会员单位，主要从优势产品资源共享，向上游厂商争取产品动销*策，协助各零售连锁药房开展产品动销活动，通过实地走访和日常沟通，收集各零售连锁药店经营中的痛点及难点，组织各会员单位进行集中培训学习，并开展会员单位间的走访式学习，增强四川零售连锁单位的互动，促进零售连锁板块的健康可持续发展，更好地服务中小连锁，帮助品牌工业在终端推广中提高效率、节省费用，实现工商合作共赢。
不忘初心，聚力前行
发力资源整合——聚焦“三坚持”，打造协会品牌力
工商合作是一个常谈常新的话题，工业、商业和零售终端之间的关系以及相应的合作方式总在不断创新。毋庸置疑，医改的推进促使零售终端迅速增量，这催生了工业在零售终端的更大发展空间，但是，以往工业在与零售药店的合作中通常处于被动地位，“终端为王”肯定了药店直接面向消费者的优势，这在一定程度上伤害了工业的积极性，使得双方的合作难以持久，因此，让工商连锁深度合作，资源共享，打造工商连锁联合命运共同体，是中国非处方药物协会药店专委会（四川省），响应行业号召的举措。
中国非处方药物协会药店专委会（四川省）主任杨焱谈到，基于当前新环境，新机遇，中国非处方药物协会药店专委会（四川省）将在总会的指导和带领下，继续秉承协会宗旨，搭建具有四川特色的品牌工业与连锁的共有平台。，聚焦三个重点：
坚持杜绝“大国游戏”，建设共有平台与公平公正的决策机制，不能让协会成为某一家或几家成员企业的协会，搭建协会成员间的营运技术交流的平台，相互取长补短，共同提高，借助中国非处方药物协会药店专委会（四川省）这个平台，使工商企业与个零售连锁互通有无、资源共享；
坚持“民富”原则，连锁企业需要工业企业做协同销售，而品牌企业在自己的强势区域有着品牌、网络、商品力的优势。连锁不缺商品，但缺品牌商品，缺的是品牌商品的营销力，这些品牌企业都可以为药店提供的，而中国非处方药物协会药店专委会（四川省）连接上下游的中间环节，让工商连锁实现资源共享，让所有参与成员个体利益最大化；
坚持落地商学院，打造中小医药连锁学习、共享资源的平台，提高自身核心竞争力，过去的一年，落地商学院颇见成效，商学院每次开班时间和会员大会同步，首批学员主要以各大连锁会员单位负责运营和采购的相关人员及经营负责人为主。，落地商学院将升级迭代，后期开班将结合各大连锁会员单位的经营情况定期修订课程、优化讲师队伍，结合产品采购规划和销售存在问题进行课件整理，形成系统化培训体系。
展望，相信中国非处方药物协会药店专委会（四川省）定能够坚持“初心”，由协会出面，将各方聚集起来对接，摆正工业之间、供零双方的位置，为各会员单位打造出资源共享的“家”，大家全力实现共赢。
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