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畅销50万册,被周鸿祎罗振宇薛蛮子 [复制链接]

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摘要:定位理论告诉我们,打造品牌就是占据用户心智。但如何才能占据心智阶梯?这篇推文给你答案!

他,开创了中国独树一帜的战略营销方法论。

他,号称中国本土最贵的营销咨询公司。

他,坚持“不投标、不比稿”。

知名营销人小马宋说,“他可能是非常少有的通过理论阐述就说服我的一套方法论,比起各个4A的各种方法论要有用得多。”

中国天使投资第一人薛蛮子说:“他是我在中国见过的最好的策略公司,他们是点石成金的人。”

田七牙膏董事长于晓声说:“有时他们提供的只是小小的一个创意,但这都是熬尽心血的点石成金之作,已经值给他们的几百万了,别的服务还不算。”

华夏幸福基业有限公司董事长王文学说:“很多懂战略的公司不懂战术,懂战术的公司又不懂战略,而他是一家既有战略高度,又有战术创意能力的公司。”

奇虎、三精制药、葵花制药、晨光文具、田七牙膏、西贝莜面村、得到APP、厨邦酱油……,他服务过的知名品牌数不胜数。

他,就是华与华!他的营销思想之精髓——《超级符号就是超级创意》,一经出版,便畅销50万册。

他为何能获得如此之高的评价、如此之多的青睐?他有“何德何能”被称作“中国版的定位理论”?

华与华创始人华杉、华楠,图片来源网络

接下来,七哥跟大家揭开这套战略营销方法论的神秘面纱!

《超级符号就是超级创意》及读书笔记

01重新认识营销

从事品牌营销的人,一定听说过4P(即产品、渠道、价格、促销)、4C(即消费者、成本、便利、沟通),那你听说过3C吗?

3C战略三角模型,是由日本战略研究的领军人物大前研一(KenichiOhmae)提出的,他强调成功战略有三个关键因素,即公司自身(Corporation)、公司顾客(Customer)、竞争对手(Competition)。只有将公司、顾客与竞争者整合在同一个战略内,可持续的竞争优势才有存在的可能。

同理,一个成功的营销,也必然会涉及竞争、消费者、企业自身,这在任何一个品牌营销人眼中应该算是一个基本的常识。但直到最近阅读《超级符号》这本书,打破了七哥固有的认知,似乎我们对营销的理解还缺少点什么?

1.1重新认识竞争

竞争的本质,在于盯住顾客,不是盯住对手。就好比追求一个姑娘,你的眼睛要盯着姑娘,而不是情敌。好的品牌营销战略的结果,是让自己的品牌更知名、自己进入市场的成本越来越低,而让对手进入市场的成本越来越高。

但现实情况呢?事实上,中国大多数的企业老板,特别是一些中小企业,更在意的是竞争对手,他们耗费大量资源去研究竞品的一举一动,竞争对手做什么(如开发一个新品上市、策划一场营销事件、甚至发布一篇

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