近日，阿里健康完成对肿瘤领域独角兽企业零氪科技的战略投资。双方将共建以患者为中心，以技术创新为驱动的中国肿瘤患者全疾病周期服务平台，积极探索线上肿瘤专科药品创新服务模式，打造线上线下的肿瘤专科医疗服务阵地，为肿瘤患者提供覆盖全疾病周期、从医到药的优质医疗健康服务。由于人口老龄化、环境变化、生活习惯改变等原因，恶性肿瘤的发生率日益增加，是威胁民众健康的重要因素。国家卫健委数据显示，我国每年新发癌症病例超万，死亡病例超万，防控形势严峻。业内对肿瘤治疗领域创新药物和治疗方案的需求非常迫切。在鼓励医疗健康企业创新发展的环境下，阿里健康积极布局，以满足更多患者多元化的医疗健康需求。阿里健康深耕“互联网+医药”，建立可信赖的普惠医疗服务体系，通过“有好药、有名医、有保障”的布局，以互联网模式和技术创新助力重大疾病的科研诊疗以及基因检测、生物疫苗等领域的发展。此次对零氪科技的战略投资，是阿里健康在重大疾病领域的新布局，表明了阿里健康以互联网创新技术助力严肃医疗的决心。
看到这，都还是以零氪的角度来看待此次战略投资，但是却反应了阿里健康调整原有战略布局的重要信号。
让我们把时间拉回5年前，医院在世界互联网大会上出尽风头后，阿里也不甘示弱加入战团。1月18日，阿里健康在医院签署合作协议，用户通过医院入口，可进行挂号和就诊，然后获得电子处方，继而在天猫医药馆下单药品，通过阿里系菜鸟物流网络实现配送。医院医院，在当地乃至湖北实力名列前茅。医院已上线了13个科室，每个科室有数位医生，所以一共有几十位医生能够在线上提供服务。医院线下门诊的标准相同。线上线下同价，能惠及更多百姓，让大家医院的服务。患者的参与比较踊跃，在不到三个月的时间里，每天都有不少病人前来就诊。在医药配送方面，不管医生开具的是处方药还是非处方药，都可以通过天猫医药馆平台或由线上的网店完成非处方药的销售，或由线下的合规药店完成处方药的销售，形成药品配送的闭环，一站式解决看病买药的问题。在那时，医院的医生以医疗机构的身份入驻，开出的电医院开出的处方一致。对于医生来说，将工作从线下转至线上也提高了就诊效率。但处方进入线上医院药品销售减少，对医院收入造成影响。其实阿里健康更大的目标用户是农村，当地村民只要花5块钱左右的挂号费，就能远程接受医疗服务。未来阿里健康的医疗服务网络平台将实现机构间的信息互通和双向转诊，解决分级诊疗问题。此外，送药上门对于农村等一些偏远地区具有吸引力，因为有些药品在很多卫生所、医院都没有。同时药品作为一种特殊商品，是由医生驱动的，所以阿里健康提供的不仅是药品的可及性，而是医疗质量的可及性。医院还无法实现医保对接。据了解，阿里健康正在尝试和商业保险公司合作，部分解决报销问题。同时，与互联网医疗行业相同的是，目前阿里健康遇到的挑战，包括尚没有明确的国家*策支持、百姓在线上就诊看病的习惯还需要培养，以及分级诊疗、转诊、实验室设施是否能跟上，等等。这一切逻辑看起来，都只不过是为了让天猫医药馆卖得更好罢了，除了保健品、OTC之外，让处方药的销售走上快车道，恰逢国采持续进行，众多药厂选择放弃列院，而选择了处方外流，这一无奈之举。再看看，零氪科技长期致力于肿瘤大数据及人工智能的研发应用，以“CareDataCareLife”为使命，为医药、医疗产业各方提供大数据和人工智能整体解决方案。目前主要业务包括药品真实世界研究、患者健康管理业务、患者招募业务等，并专注于提供以肿瘤和罕见病为代表的重大疾病领域的解决方案。去掉虚头巴脑的形容词，零氪科技就是个在肿瘤细分领域里，通过数据和运营来服务医生及患者，帮助药企提高药物的可及性与依从性，来满足多方KPi需求的服务商。再替换到业务场景，翻译过来就是：承接肿瘤领域药品在临床过程中针对处方上量及患者DOT提高的一站式解决方案。因此可以判断阿里健康战略投资一个以服务药企目标患者为中心的企业，意味着阿里健康从线上零售开始大刀阔斧迈向B端服务，通过服务企业来获得医生、患者的资源、活跃，从而提高阿里健康的核心数据GMV。换而言之，阿里健康也将进入2B的赛道里，投资人常问的那句话，如果BAT进入到你们的赛道，该如何是好？试试吧，打不赢，也得咬上一口。来份小年糕
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