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打破国外药品长期垄断他为国人研发新药, [复制链接]

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“一个国家、一个民族不可以没有医药产业。”怀着这种家国情怀,四川大学校友、康弘药业董事长柯尊洪走出教育行列开始研究创新药。多年勤恳不辍,如今,柯尊洪所带领的康弘已上市的18个药品中,就有13个是独家品种。本期推送,一起来认识这位川大校友——

柯尊洪,四川大学校友,高级工程师,执业药师,系第十二届全国人大代表,曾任第十一届全国人大代表,第十届四川省人大常委会委员,第八届四川省政协委员。荣获全国首届优秀中国特色社会主义事业建设者、四川省优秀民营企业家、四川省优秀共产党员、成都市优秀共产党员、成都市劳动模范、年度唯一的成都市科技杰出贡献奖。

一个民族的健康不能掌握在别国的手里

年,柯尊洪从四川医学院(四川大学前身之一)教学岗位,调至华西医学院附院一线工作。“80年代根本没有创新药的概念,化学药都是仿制,中成药也是老一套,进口药价格非常昂贵。”柯尊洪说,印象最深的是一种50毫克的胶囊,一粒胶囊的价格是47.5元,当时大学毕业生月工资才只有多元,“我当时说这简直是天价药。”也正是这段经历,让他有了“要做中国人自己的药”的想法。

医药创新投入大、时间长、门槛高,加上彼时国内药企实力较弱,所以多数药企都选择了“短平快”的仿制药道路。年,柯尊洪下海经商创办康弘药业,提出创新是立业之基、生存之本、发展之路。康弘第一个产品松龄血脉康胶囊,就是自己研发,并申请了处方专利。“当时给研发部的定位也比较粗糙,但是基本明确了创新的方向。”柯尊洪介绍,所谓的方向即是:没有明确市场定位的不做,未能满足临床需求的不做,没有知识产权的不做。

柯尊洪之所以如此坚定创新,除了个人经历、行业发展趋势等因素外,他还始终相信“作为一个大国,一个民族的健康是不能掌握在别国的手里,不能由别的国家来控制的。”

创新带来企业良性发展

安全、有效、稳定、均一、经济,药品的特殊属性,就注定了医药研发过程的艰难,甚至将其称为浓缩的“大飞机”亦不为过。

康弘药业的明星产品康柏西普也不例外,人们只看到了它直接跳过I期、II期,直接进入美国FDAIII期临床实验,逼迫竞品雷珠单抗在国内大幅降价,但是却很少人会

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